Audyt sprzedaży

Audyt sprzedaży

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
Feedback managera

Feedback managera

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
Interim Managment

Interim Managment

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
Infobrokering

Infobrokering

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.

Audyt sprzedaży to analiza informacji pochodzących z różnych obszarów działu sprzedaży. 

Opiera się m.in. na rozmowach z właścicielem oraz z pracownikami, którzy komunikują
się z klientem. Analizowany jest każdy proces, każdy krok i każde narzędzie stosowane
w cyklu sprzedażowym. 

Efektem audytu są rekomendacje, zawierające obiektywne spojrzenie na działania sprzedażowe firmy, które klient otrzymuje w formie raportu.

Nie tracisz czasu na poszukiwania, które nie przynoszą oczekiwanych rezultatów.

Otrzymujesz obiektywny obraz tego, co naprawdę dzieje się w firmie - osoba z zewnątrz nie ma oporów przed tym, aby powiedzieć, co trzeba naprawić, a co zmienić.

Dostajesz zbiór rekomendacji realnych do wykonania.

Feedback managera ma na celu wsparcie managera pod kątem mentoringowo-coachingowym.

Elementem tej usługi jest dyskrecja. Klient ma całkowitą pewność, że wszystkie przekazywane informacje są poufne.

Co robimy?

Manager bądź właściciel, z którym pracujemy, dostaje od nas regularny feedback, czyli informację zwrotną zarówno w ramach sesji, na których omawiamy bieżące wyzwania operacyjne
i pomagamy w podejmowaniu decyzji strategicznych, jak i feedback po spotkaniach,
w których uczestniczymy razem z klientem.

Celem feedbacku jest:

Uzyskanie “second opinion” spoza własnego środowiska, od osób, które nie mają oporów przed tym, aby powiedzieć Ci, co myślą.

Korygowanie przyjętej strategii, czyli feedback rozumiany w dość biologiczny sposób - nasze oczy widząc przeszkodę, omijają ją. Podobnie feedback koryguje przyjęty kurs.

Planowanie rozwoju osobistego. Dzięki uświadomieniu “złych nawyków” podejmuje się strategiczne działania służące ich wyeliminowaniu bądź wprowadzeniu usprawnienień.

Interim Management ma na celu podniesienie wartości przedsiębiorstwa w danej dziedzinie oraz osiągnięcie konkretnych rezultatów biznesowych w ustalonym czasie.

Opiera się na współpracy, a realizowany jest przez odpowiednią do tego osobę tzw. Interim managera.

Co robimy?

Najczęściej zajmujemy się sprzedażą. Obejmujemy w firmie funkcję managera sprzedaży na
z góry określony czas.

Sprzedajemy w sposób heurystyczny, odciążając przedsiębiorstwo od tego obowiązku. Jesteśmy skuteczni, nie marnujemy czasu, a co za tym idzie pieniędzy klienta. Równocześnie opracowujemy modele sprzedażowe, rekrutujemy i szkolimy handlowców, po to, aby móc odejść z firmy i zająć się kolejnymi zleceniami.

Co zyskujesz?

Poza sprzedażą przeprowadzamy interim management w zakresie zarządzania spotkaniami zespołów.
Dzięki temu, że sami jesteśmy managerami i aktywnymi przedsiębiorcami, możemy wejść do firmy, by na określony czas przejąć zarządzanie dowolnym procesem biznesowym.
Prowadzimy krótkie lecz efektywne spotkania tak aby z tygodnia na tydzień widzieć rezultaty wspólnej pracy. Występujemy w roli “zewnętrznego dozorcy”, który pilnuje, by zadeklarowane przez członków zespołu zadania zostały zrealizowane w ustalonym czasie.