Audyt sprzedaży
Feedback managera
Interim Managment
Infobrokering
- Uważasz, że Twoja firma nie wykorzystuje swojego potencjału?
- Nie zadowalają Cię obecne wyniki sprzedaży?
- Wiesz, że coś jest nie tak, ale nie potrafisz powiedzieć co?
Audyt sprzedaży to analiza informacji pochodzących z różnych obszarów działu sprzedaży.
Opiera się m.in. na rozmowach z właścicielem oraz z pracownikami, którzy komunikują
się z klientem. Analizowany jest każdy proces, każdy krok i każde narzędzie stosowane
w cyklu sprzedażowym.
Efektem audytu są rekomendacje, zawierające obiektywne spojrzenie na działania sprzedażowe firmy, które klient otrzymuje w formie raportu.
Otrzymujesz obiektywny obraz tego, co naprawdę dzieje się w firmie - osoba z zewnątrz nie ma oporów przed tym, aby powiedzieć, co trzeba naprawić, a co zmienić.
Dostajesz zbiór rekomendacji realnych do wykonania.
- Na co dzień dajesz swoim pracownikom wiele informacji zwrotnych, ale czy sam je otrzymujesz?
- Czy wiesz jak przekazywać jasne i czytelne komunikaty, aby osiągać zadowalające rezultaty?
- W jaki sposób mówić o sprawach trudnych, a w jaki udzielać pochwał?
Feedback managera ma na celu wsparcie managera pod kątem mentoringowo-coachingowym.
Elementem tej usługi jest dyskrecja. Klient ma całkowitą pewność, że wszystkie przekazywane informacje są poufne.
Co robimy?
Manager bądź właściciel, z którym pracujemy, dostaje od nas regularny feedback, czyli informację zwrotną zarówno w ramach sesji, na których omawiamy bieżące wyzwania operacyjne
i pomagamy w podejmowaniu decyzji strategicznych, jak i feedback po spotkaniach,
w których uczestniczymy razem z klientem.
Celem feedbacku jest:
Korygowanie przyjętej strategii, czyli feedback rozumiany w dość biologiczny sposób - nasze oczy widząc przeszkodę, omijają ją. Podobnie feedback koryguje przyjęty kurs.
Planowanie rozwoju osobistego. Dzięki uświadomieniu “złych nawyków” podejmuje się strategiczne działania służące ich wyeliminowaniu bądź wprowadzeniu usprawnienień.
- Zastanawiasz się, w jaki sposób rozwiązać konkretny problem w Twojej firmie?
- Potrzebujesz wsparcia i doświadczenia przy wdrażaniu nowego projektu?
- A może po prostu rady i chłodnego spojrzenia na sytuację Twojego przedsiębiorstwa?
Interim Management ma na celu podniesienie wartości przedsiębiorstwa w danej dziedzinie oraz osiągnięcie konkretnych rezultatów biznesowych w ustalonym czasie.
Opiera się na współpracy, a realizowany jest przez odpowiednią do tego osobę tzw. Interim managera.
Co robimy?
Najczęściej zajmujemy się sprzedażą. Obejmujemy w firmie funkcję managera sprzedaży na
z góry określony czas.
Sprzedajemy w sposób heurystyczny, odciążając przedsiębiorstwo od tego obowiązku. Jesteśmy skuteczni, nie marnujemy czasu, a co za tym idzie pieniędzy klienta. Równocześnie opracowujemy modele sprzedażowe, rekrutujemy i szkolimy handlowców, po to, aby móc odejść z firmy i zająć się kolejnymi zleceniami.
Co zyskujesz?
- Nie masz spadków sprzedaży. Zanim wdrożymy nowych handlowców, sprzedajemy osobiście.
- Otrzymujesz płynną zmianę modelu sprzedaży bez strat w toku procesu.
