Usprawniamy zarządzanie finansami
( Finanse 2.0)
Wprawny menedżer w pierwszej kolejności patrzy na saldo gotówki, potem na zysk.
Niewprawny menedżer patrzy na zysk,
a potem już nic nie widzi.
Finanse są dla firmy jak paliwo dla samochodu czy tlen dla człowieka.
Tak jak człowiek bez tlenu, tak i firma bez funduszy nie jest w stanie długo funkcjonować – utrzymać się na rynku. Dlatego efektywne zarządzanie finansami to jedna z kluczowych kompetencji dla efektywnej firmy.
Okres w którym firma osiąga zyski paradoksalnie często nie sprzyja pracy nad efektywnością finansową. Dobre wyniki mogą pod przykrywką ignorancji ukryć nieefektywne narzędzia i niskie kompetencje menedżerów zarządzającymi finansami.
W naszych zasobach są specjaliści z wieloletnim doświadczeniem, którzy pomogą uporządkować finanse niemalże każdej organizacji poprzez:
- ewaluację działu zarządzania finansami, a w szczególności narzędzi i metod stosowanych oraz kompetencji ludzi podejmujących decyzje finansowe
- zarządzanie płynnością i rentownością firmy - wdrażanie narzędzi zarządczych w obszarze finansów
- identyfikacja i optymalizacja kluczowych procesów
- wdrażanie narzędzi do zarządzania ryzykiem
- opracowanie systemów wynagradzania i motywacyjnych
dostęp do bieżących i precyzyjnych informacji finansowych firmy co pozwala na szybką i bieżącą ocenę stanu finansów
a w szczególności płynności
dostęp do bieżących danych finansowych dla każdego z procesu co pozwala na monitorowanie ich efektywności i ułatwia szybkie reagowanie
kiedy ta efektywność spada poniżej określonych progów
dostęp do bieżących danych dotyczących konkretnych projektów, co pozwala na ocenę postępu prac i efektywności – ułatwia to szybkie reagowanie zanim koszty projektu przekroczą założenia budżetowe
bardziej precyzyjne planowanie przychodów, kosztów
i zysków oraz bieżące monitorowanie każdego
z kluczowych wskaźników finansowych firmy
dostęp do informacji precyzyjnie określających które działania są bardziej zyskowne
co w efekcie ułatwi podejmowanie decyzji dotyczących kierunków rozwoju firmy
podniesienie kompetencji i wiedzy
z obszaru zarządzania finansami
szybka ocena ryzyka związanego
z planowanymi zmianami co w efekcie ułatwi podejmowanie decyzji co do kierunku zmian
podejmowanie decyzji bardziej prewencyjnych niż reakcyjnych związanych z przewidywanymi ryzykami
ułatwienia w opracowanie systemów motywacyjnych, które będą motywować
do osiągania celów strategicznych / sprzedażowych firmy
Aby efektywnie zarządzać firmą, decydenci potrzebują bieżących i precyzyjnych danych pochodzących zarówno z rynku (z zewnątrz) jak i z wewnątrz firmy.
W obszarze finansów często wystarczy wdrożyć kilka stosunkowo prostych narzędzi jak budżety, budżety przepływów gotówki, punkt zrównania, czy prawidłowe alokację strumieni przychodów z kosztami.
Pomagamy takie narzędzia, dopasować do konkretnej firmy, oraz pomagamy decydentom /managerom je wdrożyć jako codzienny element ich pracy podnosząc ich kompetencje w zarządzaniu finansami do poziomu których jest faktycznie potrzebny.
W większych firmach, gdzie wymagane są wysokie kompetencje w zarządzaniu finansami pomagamy te kompetencje pozyskać poprzez pomoc w rekrutacji właściwych osób, lub rozwój kompetencji obecnych pracowników pod okiem dyrektora finansowego, którego usługi dostarczamy na warunkach interim manager.