Usługi

Audyty - Ewaluacje

Spojrzenie na firmę przez niezależnych ekspertów daje świeży, obraz tego jak firmę postrzegają: klienci, pracownicy i partnerzy. Niezależna ewaluacja to świetne pole startowe dla myślenia “out the box”  gdzie prędzej znajdziesz nowe rozwiązania dla rozwoju swojej firmy.

Więcej

Usprawniamy zarządzanie finansami

Każda decyzja podejmowana w firmie ma wpływ na finanse firmy. Pomożemy wdrożyć w Twojej firmie narzędzia i rozwiązania, które będą na bieżąco informować decydentów o efektywności każdego z działów,  procesów czy strumieni przychodów. Wdrożymy również instrumenty, które na bieżąco będą monitorować kluczowe wskaźniki i płynność. Podniesiemy kompetencje w zarządzaniu finansami w Twojej firmie. Wszystko to sprawi, że decydenci w Twojej firmie będą sprawniej kontrolować  stan finansów i  podejmować lepsze decyzje.

Więcej

nazwa usługi

treść

Więcej

Wspieramy procesy decyzyjne

Ważne decyzje w kluczowych dla firmy sprawach to wynik procesu. Aby te decyzje były jakościowo dobre, potrzebne są kluczowe informacje oraz środowisko, które sprzyja procesom analitycznego, myślenia. Pomożemy Ci pozyskać wszystko co jest potrzebne aby podejmować właściwe decyzje.

Więcej

Pozyskujemy finansowanie dla firm

Jeśli zamierzasz uruchomić nowy projekt - stworzyć nowy produkt, czy usługę  wejść na nowy rynek, zbudować fabrykę, czy uruchomić całkiem nowy biznes,  zapewne będziesz potrzebować pieniędzy, aby to zrealizować. Pomożemy połączyć Twoje zamiary ze źródłami finansowania, które są optymalne dla Twojego projektu.

Podnosimy kompetencje w zarządzaniu

Rozwój firmy wiążę się ze wzrostem zatrudnienia, przychodów, zadań i wyzwań. aby podążać za rozwojem  firmy koniecznym jest zadbać o rozwój kompetencji menedżerskich i przywódczych. Pomożemy Ci wybrać i rozwinąć te kompetencje, które są kluczowe dla rozwoju Twojej firmy.

Więcej
Audyt sprzedaży

Audyt sprzedaży

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
Feedback managera

Feedback managera

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
Interim Managment

Interim Managment

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
Infobrokering

Infobrokering

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.

Audyt sprzedaży

  • Uważasz, że Twoja firma nie wykorzystuje swojego potencjału?
  • Nie zadowalają Cię obecne wyniki sprzedaży?
  • Wiesz, że coś jest nie tak, ale nie potrafisz powiedzieć co?

Audyt sprzedaży to analiza informacji pochodzących z różnych obszarów działu sprzedaży. 

Opiera się m.in. na rozmowach z właścicielem oraz z pracownikami, którzy komunikują
się z klientem. Analizowany jest każdy proces, każdy krok i każde narzędzie stosowane
w cyklu sprzedażowym. 

Efektem audytu są rekomendacje, zawierające obiektywne spojrzenie na działania sprzedażowe firmy, które klient otrzymuje w formie raportu.

1

Nie tracisz czasu na poszukiwania, które nie przynoszą oczekiwanych rezultatów.

2

Otrzymujesz obiektywny obraz tego, co naprawdę dzieje się w firmie - osoba z zewnątrz nie ma oporów przed tym, aby powiedzieć, co trzeba naprawić, a co zmienić.

3

Dostajesz zbiór rekomendacji realnych do wykonania.

Feedback managera

  • Na co dzień dajesz swoim pracownikom wiele informacji zwrotnych, ale czy sam je otrzymujesz?
  • Czy wiesz jak przekazywać jasne i czytelne komunikaty, aby osiągać zadowalające rezultaty?
  • W jaki sposób mówić o sprawach trudnych, a w jaki udzielać pochwał?

Feedback managera ma na celu wsparcie managera pod kątem mentoringowo-coachingowym.

Elementem tej usługi jest dyskrecja. Klient ma całkowitą pewność, że wszystkie przekazywane informacje są poufne.

Co robimy?

Manager bądź właściciel, z którym pracujemy, dostaje od nas regularny feedback, czyli informację zwrotną zarówno w ramach sesji, na których omawiamy bieżące wyzwania operacyjne
i pomagamy w podejmowaniu decyzji strategicznych, jak i feedback po spotkaniach,
w których uczestniczymy razem z klientem.

Celem feedbacku jest:

1

Uzyskanie “second opinion” spoza własnego środowiska, od osób, które nie mają oporów przed tym, aby powiedzieć Ci, co myślą.

2

Korygowanie przyjętej strategii, czyli feedback rozumiany w dość biologiczny sposób - nasze oczy widząc przeszkodę, omijają ją. Podobnie feedback koryguje przyjęty kurs.

3

Planowanie rozwoju osobistego. Dzięki uświadomieniu “złych nawyków” podejmuje się strategiczne działania służące ich wyeliminowaniu bądź wprowadzeniu usprawnienień.

Interim Managment

  • Zastanawiasz się, w jaki sposób rozwiązać konkretny problem w Twojej firmie?
  • Potrzebujesz wsparcia i doświadczenia przy wdrażaniu nowego projektu?
  • A może po prostu rady i chłodnego spojrzenia na sytuację Twojego przedsiębiorstwa?

Interim Management ma na celu podniesienie wartości przedsiębiorstwa w danej dziedzinie oraz osiągnięcie konkretnych rezultatów biznesowych w ustalonym czasie.

Opiera się na współpracy, a realizowany jest przez odpowiednią do tego osobę tzw. Interim managera.

Co robimy?

Najczęściej zajmujemy się sprzedażą. Obejmujemy w firmie funkcję managera sprzedaży na
z góry określony czas.

Sprzedajemy w sposób heurystyczny, odciążając przedsiębiorstwo od tego obowiązku. Jesteśmy skuteczni, nie marnujemy czasu, a co za tym idzie pieniędzy klienta. Równocześnie opracowujemy modele sprzedażowe, rekrutujemy i szkolimy handlowców, po to, aby móc odejść z firmy i zająć się kolejnymi zleceniami.

Co zyskujesz?

  • Nie masz spadków sprzedaży. Zanim wdrożymy nowych handlowców, sprzedajemy osobiście.
  • Otrzymujesz płynną zmianę modelu sprzedaży bez strat w toku procesu.

Co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić?​

Poza sprzedażą przeprowadzamy interim management w zakresie zarządzania spotkaniami zespołów.
Dzięki temu, że sami jesteśmy managerami i aktywnymi przedsiębiorcami, możemy wejść do firmy, by na określony czas przejąć zarządzanie dowolnym procesem biznesowym.
Prowadzimy krótkie lecz efektywne spotkania tak aby z tygodnia na tydzień widzieć rezultaty wspólnej pracy. Występujemy w roli “zewnętrznego dozorcy”, który pilnuje, by zadeklarowane przez członków zespołu zadania zostały zrealizowane w ustalonym czasie.