Dagmara Kopacz – Strona 2 – Habitat for Business

„Kariera – rewolucja czy ewolucja?”- Jacek Mleczko panelistą drugiej edycji wydarzenia ConnectUs

W pierwszy dzień kalendarzowej wiosny Jacek Mleczko miał wielką przyjemność być “panelistą” na kolejnym spotkaniu ConnectUs Kraków, gdzie młodzi i młodsi inaczej wymieniali swoje poglądy. Tym razem temat przewodni brzmiał: “Kariera – rewolucja czy ewolucja”.

Wspaniały dowód na to, że Zetki, Baby Boomers i wszystko co pomiędzy, potrafią ze sobą sensownie rozmawiać i dzielić się odmiennymi poglądami na otaczającą nas rzeczywistość.

Rozmowy zakończyły się zdecydowanie zbyt szybko, więc mamy nadzieję że wkrótce nastąpi ciąg dalszy.

Wielki podziękowania dla:

Marta Cupiał Jaroslaw Maslanka, Karolina Giza oraz tych “cichych bohaterów” LOFTMILL, którzy zapewnili wspaniałe warunki.

Już wkrótce 17-sta edycja warsztatów z Zarządzania i Przywództwa

Odczuwasz obniżoną motywację pracowników? Rozważasz zmianę strategii firmy? Nastąpił nagły i znaczny rozwój Twojej firmy, nad którym nie panujesz lub odwrotnie, odczuwasz znaczny spadek obrotów i potrzebujesz nowych inspiracji? Jeśli kiedyś zmierzyłeś lub wciąż mierzysz się z podobnymi wyzwaniami w Twojej firmie, to te warsztaty są właśnie dla Ciebie!

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

poznasz narzędzia stosowane przez skutecznych przywódców
poznasz elementy, które tworzą spoiwo Twojej organizacji oraz te, które hamują jej rozwój
rozpoczniesz świadome zarządzanie zaufaniem do Ciebie oraz do Twojej firmy
zapoznasz się z mechanizmem akceptacji, który istotnie podniesie Twoją efektywność w komunikacji z Klientami, Kontrahentami i Pracownikami
przetestujesz skuteczne metody, które służą do motywowania i angażowania ludzi
nauczysz się patrzenia na swoją organizację w sposób holistyczny, dzięki czemu będzie Ci łatwiej diagnozować „ogniska zapalne" i realnie zapobiegać problemom, zanim te się pojawią
zaoszczędzisz czas, otrzymując skondensowaną wiedzę w pigułce.

Szkolenie odbędzie się w dwa poniedziałki maja – 20.05 i 27.05 w centrum Krakowa. Każdy dzień warsztatów trwa 8h. W ramach szkolenia przewidziany jest catering z przerwami na kawę i ciastka, a także pyszny obiad. Zajęcia prowadzimy w kameralnym gronie, dlatego liczba miejsc jest ograniczona. Każdy uczestnik ma możliwość konsultacji z trenerami podczas przerw. Więcej informacji na temat szkolenia uzyskasz dzwoniąc do Jacka pod numer 506 199 229 lub pisząc na adres contact@habitat4b.com.

Pobierz program warsztatów TUTAJ

Relacja ze spotkania Networking Club #18. W roli prelegentów – Jacek Jamborski i Gabriela Gil.

Mamy dla Was zaległą relację ze spotkania Networking Club, które odbyło się 11.03.2024. Było to już 18-te wydarzenie integrujące społeczność krakowskich przedsiębiorców.

Jak zwykle wystąpiło dwóch prelegentów. Pierwsze wystąpienie Gabrieli Gil dotyczyło marketingu i koncepcji DISC.

Drugim prelegentem był Jacek Jamborski – Dyrektor Zarządzania Operacyjnego EDISON NEXT Polska sp. z o.o. Z Jackiem mamy przyjemność współpracować od ponad 5 lat, a mając świadomość jak bardzo zajętym jest człowiekiem, tym bardziej jesteśmy mu wdzięczni za poświęcony czas i podzielenie się doświadczeniem.

Jacek mówił o zarządzaniu zespołem w sytuacji kryzysowej. Ponad 10 lat rozwoju międzynarodowej korporacji będącej częścią największego europejskiego koncernu energetycznego, to potężna skarbnica przypadków i konkretnych rozwiązań. Niestety TEDex-owa formuła prelekcji, pozwoliła na zaprezentowanie jednego studium przypadku oraz na wyciągnięcie jednego głównego wniosku – jeśli chcesz w dużej organizacji sprawnie zarządzać kryzysem i budować coraz to skuteczniejszy zespół – bądź jak Andrea Pirlo – bądź skutecznym środkowym pomocnikiem.

Zdjęcia użyte w tej aktualności wykonał jakże utalentowany Adam z Pracownia Męskich Portretów

Ryszard Petru gościem na spotkaniu American Chamber of Commerce in Poland

W zeszłym tygodniu na spotkaniu Amcham w Warszawie mieliśmy przyjemność gościć Ryszarda Petru. Obecnie pełniący funkcję przewodniczącego Sejmowej Komisji Gospodarki, Pan Petru jak zwykle wyróżniał się prostym stylem wypowiedzi, który był odświeżający w porównaniu do typowego dyplomatycznie wymijającego języka polityków.

Bardzo szybko spotkanie zamieniło się w sesję pytań. Podczas dyskusji, nie unikał trudnych tematów, takich jak zagraniczne inwestycje, sądownictwo czy programy pomocowe. Jego zdaniem, kluczem do przyciągnięcia inwestorów zagranicznych nie są ulgi podatkowe, lecz usuwanie barier i stabilność przepisów. Mówiąc o reformie sądownictwa, nie krył swojego zdania że jest to wąskie gardło polskiej gospodarki, i wyraził obawę , że reformy mogą być opóźnione przez ewentualne weta prezydenckie.

Mówił wprost, że nie realnym jest, aby wykorzystać wszystkie środki z KPO w ciągu dwóch lat jak również nie jest realne, aby osiągnąć wszystkie cele związane z New Green Deal.

Ważnym zagadnieniem był także temat zielonej transformacji gospodarki oraz sztucznej inteligencji. Rząd powinien opracowywać przepisy z korzyścią dla wszystkich sektorów gospodarki, nie kierując się strachem.

Ryszard Petru wielokrotnie podkreślał, że jego rola w Rządzie sprowadza się głównie do wywierania „miękkiej presji”. Polska ma przed sobą wiele wyzwań ekonomicznych, a jej pozycja w UE nie jest najlepsza (ponoć w instytucjach unijnych jest więcej rumuńskich urzędników niż Polaków). Jest jeszcze wiele do zrobienia, aby poprawić pozycję naszego kraju.

Już niebawem Jacek Mleczko w roli prelegenta na ConnectUs. Wydarzenie pt. „Zmiany w karierze – rewolucja, ewolucja?”

Habitat for Business w postaci Jacka Mleczko jak prelegent na wydarzeniu: „Zmiany w karierze – Rewolucja, Ewolucja?”. ConnectUs Kraków przed nami.

Jacek Mleczko na co dzień motywuje przedsiębiorców i managerów do znajdowania pozytywnych aspektów zarządzania oraz czerpania radości z realizacji w swoich rolach.

Prowadząc firmę doradczą opiera się na holistycznym wejrzeniu w człowieka oraz organizację. Wspiera procesy decyzyjne oferując tzw. “second opinion”. Zawodowo łączy role przedsiębiorcy, wspólnika, konsultanta, szkoleniowca, mentora, negocjatora i sprzedawcy.

Doświadczenia zawodowe zdobywał w Stanach, gdzie jako nastolatek podejmował pierwszą pracę i gdzie zdobywał pierwsze szlify menedżerskie. Po powrocie do Polski prowadził różnorakie firmy odnosząc zarówno sukcesy jak i porażki.

Uczył się biznesu metodą własnych błędów, aby po kilku latach praktyki skosztować nieco teorii. Dyplom MBA na Oxford Brookes University obronił pracą nt. Strategii Błękitnego Oceanu.

Dewizy, którymi kieruje się Jacek:

– Dostarczać wartość

– Być “inclusive”

– Budować na fundamentach zaufania

– Czerpać radość z pracy

Ze wszystkich ról, od prawie dwóch lat najbardziej ceni sobie rolę dziadka

Uwaga Event już tuż tuż – 21.03.2024! Już niebawem Grupa ConnectUs Kraków rusza z zapisami. Bądźcie na bieżąco i zaobserwujcie ich profil na Linkedin. LINK TUTAJ

Relacja z Kongresu Krakowskich Przedsiębiorców. Czy ESG nas nie dotyczy?

Zespół Habitat Jacek Mleczko i Konrad Szczypczyk spędzili ostatnią sobotę na Kongresie Krakowskich Przedsiębiorców. Była to już druga edycja, na której pojawiło się bardzo dużo ludzi, co wcale nas nie dziwi, ponieważ oprawa wydarzenia była na wysokim poziomie.

Wydarzenie zrelacjonował Konrad: Na kongresie nie zabrakło różnorodnych paneli tematycznych. Mimo wszystko najbardziej interesującym ze względu na obszar naszych zainteresowań był panel “ESG strategia i raportowanie” prowadzony przez Ewa Daros, Barbara Matyaszek-Szarek, Wojciech Blecharczyk, Zbigniew Bartuś. Wśród panelistów miał wypowiedzieć się także Maciej Tomaszewski z firmy Strabag (główny partner wydarzenia), niestety nie pojawił się. Wielka szkoda, ponieważ liczyliśmy na jego komentarz o ESG w kontekście tej firmy. W mojej subiektywnej opinii wypowiedzi były bardzo polityczne, ale za to poświęcono bardzo dużo uwagi na wyjaśnienie i rozwinięcie tematu S (social – społeczny) i G (corporate governance – ład korporacyjny), o czym niestety zazwyczaj się nie mówi, ponieważ wszyscy skupiają się na E (environmental – środowiskowy). Wspomniano także o greenwashingu, bardzo przykro było usłyszeć, że prawie 50% komunikatów korporacji w tym zakresie stosuje właśnie “zielone kłamstwo”.

Dowiedzieliśmy się także, że od tego roku raportowaniem ESG zostaną objęte wszystkie spółki giełdowe i powstanie rynek outsourcingu od tego raportowania. Drodzy przedsiębiorcy teraz dotyczy to tylko dużych firm giełdowych, jednak czy na pewno nie dotyczy to także nas? Świetnej metafory użył prowadzący panelu, mianowicie z ESG jest taka sama sytuacja jak z projektem Wielkiej Brytanii za Borisa Johnsona, który miał na celu przeniesienie ruchu lewostronnego na prawostronny. Boris Johnson chcąc uspokoić dziennikarzy powiedział “spokojnie na początku prawą stroną będą jeździły tylko tiry”. Wniosek mamy z tego krótki to, że na raportowanie przechodzą tylko duże firmy nie oznacza, że pozostałe nie muszą tego robić, ponieważ te duże w łańcuchach dostaw korzystają z tych małych. Jeżeli raportujesz każdy może skorzystać z Twoich usług, jeśli tego nie robisz nie licz na współpracę z firmami giełdowymi.

Ruszyły zapisy na 16stą edycję warsztatów z Zarządzania i Przywództwa

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

poznasz narzędzia stosowane przez skutecznych przywódców
poznasz elementy, które tworzą spoiwo Twojej organizacji oraz te, które hamują jej rozwój
rozpoczniesz świadome zarządzanie zaufaniem do Ciebie oraz do Twojej firmy
zapoznasz się z mechanizmem akceptacji, który istotnie podniesie Twoją efektywność w komunikacji z Klientami, Kontrahentami i Pracownikami
przetestujesz skuteczne metody, które służą do motywowania i angażowania ludzi
nauczysz się patrzenia na swoją organizację w sposób holistyczny, dzięki czemu będzie Ci łatwiej diagnozować „ogniska zapalne" i realnie zapobiegać problemom, zanim te się pojawią
zaoszczędzisz czas, otrzymując skondensowaną wiedzę w pigułce.

Szkolenie odbędzie się w dwa czwartki marca – 14.03 i 21.03 w centrum Krakowa. Każdy dzień warsztatów trwa 8h. W ramach szkolenia przewidziany jest catering z przerwami na kawę i ciastka, a także pyszny obiad. Zajęcia prowadzimy w kameralnym gronie, dlatego liczba miejsc jest ograniczona. Każdy uczestnik ma możliwość konsultacji z trenerami podczas przerw. Więcej informacji na temat szkolenia uzyskasz dzwoniąc do Jacka pod numer 506 199 229 lub pisząc na adres contact@habitat4b.com.

Pobierz program warsztatów TUTAJ

Targi Business Idea – czyli największe targi pomysłów na biznes w południowej Polsce

W ostatnią sobotę tj. 10.02 Jacek Mleczko postanowił sprawdzić jak funkcjonuje impreza pt. Targi Business Idea Kraków.

Relacjonuje Jacek:

Była to już czwarta edycja tej imprezy (chociaż dla mnie był to pierwszy raz). Nie miałem konkretnych oczekiwań – ot po prostu byłem ciekawy tego “co w trawie piszczy”. Muszę przyznać, że byłem pozytywnie zaskoczony. Wśród wystawców było wiele firm oferujących różnego rodzaju rozwiązania franczyzowe. Przy stoiskach znalazły się również firmy wspierające biznes takie jak prawnicy, księgowi, podatkowcy, marketingowcy, IT itp. Ponadto można było wziąć udział w wielu interesujących szkoleniach, wykładach, panelach dyskusyjnych oraz spotkaniach networkingowych. Kolejka do uzyskania pora biznesowych była długa, co pozytywnie mnie zaskoczyło. Cieszy mnie fakt, że miałem okazję spotkać tak wiele przedsiębiorczych osób, które w biznesie poszukują swojego pomysłu na życie.

Na imprezie spotkałem także dwóch znajomych – Konrad Wiśniewski z Networking Club i Aneta Kamińska z SALON REKLAMY, z którymi zdjęcia możecie zobaczyć w tej aktualności.

Gratulujemy organizatorom i z niecierpliwością czekamy na kolejną edycję!

AmCham #3 – Spotkanie z Jackiem Tomczakiem, sekretarzem stanu w ministerstwie rozwoju i technologii.

Kolejne Spotkanie Amcham za nami. Tym razem gościem specjalnym był Jacek Tomczak – sekretarz stanu w Ministerstwie Rozwoju i Technologii. Sama nazwa ministerstwa jest bardzo zbieżna z celami firm działających w Polsce, dlatego nie dziwi nas spora frekwencja.

Przebieg spotkania zrelacjonował Jacek Mleczko:

Pan Jacek Tomczak przedstawił główne założenia dla celów jakie ministerstwo stawia sobie w pierwszej kolejności. Tworzenie PRZEWIDYWALNYCH i STABILNYCH warunków dla przedsiębiorców i rozwoju firm. Słowa te były czystym „miodem na serca” większości obecnych, a samo słowo “stabilność” chyba weszło do codziennego słownictwa Pana Ministra bo powtórzył je wielokrotnie w trakcie swojego krótkiego wystąpienia. Pan Minister mówił o otwartości ministerstwa dla dialogu z przedsiębiorcami, o usuwaniu barier i utrudnień – i tu konkretnie dał przykład o „wdrażaniu przewidywalności” mówiąc o zmianach w zasadach według których będą przebiegać kontrole skarbowe czy też egzekwowane będą terminy przedawnień. Ministerstwo planuje digitalizację wielu procesów – choćby dla branży leasingowej – które mają ułatwić i uprościć prowadzenie firm. Innym “dowodem” na skupienie się na usuwaniu barier jest fakt, że został powołany pełnomocnik ds. Deregulacji. Najpilniejszymi wyzwaniami dla Ministerstwa jest program mieszkaniowy, w którym rząd będzie pracował nad wzrostem popytu na mieszkania i otwarcie terenów inwestycyjnych dla developerów.

Drugim w kolejności wyzwaniem jest wspieranie Start-upów a trzecim otwarcie rynku OZE. Powstają również międzyresortowe zespoły, które maja poszukiwać rozwiązań dla wielu pilnych i nadchodzących wyzwań – tutaj został wymieniony globalny podatek – dla którego w Polsce jeszcze nie ma krajowych regulacji. Jak to bywa w kulturze AmCham, takie spotkania przede wszystkim miejsce na dyskusję więc Tony Housh przekazał mikrofon uczestnikom, którzy zdążyli zadać dwa pytania panu ministrowi, który śpieszył się do Sejmu.

Pierwsze pytanie zadane przez Marka Sienkiewicza z Deloitte dotyczyło planowanych regulacji dot. Minimalnego Podatku Globalnego w kontekście ulg podatkowych. Szczególnie Pan Marek wymienił tutaj strefy ekonomiczne, oraz dopytał czy przedsiębiorstwa mogą liczyć na konsultacje w tych obszarach. Na drugą część pytania padła szybka deklaracja “oczywiście że tak” oraz „nie będzie ustaw bez konsultacji”. Co do Specjalnych Stref Ekonomicznych minister zapewnił że jest wolą Rządu jest to, aby regulacje związane z przepisami o Globalnym Podatku Minimalnym nie wpłynęły źle zarówno na SSE jak i również na klimat inwestycyjny w Polsce.

Drugie pytanie, na które zdążył odpowiedzieć Pan Jacek Tomczak dotyczyło przetargów i tutaj usłyszeliśmy standardowe zdanie – “projekt jest w przygotowaniu, będziemy konsultować” – było jednak dla wszystkich oczywiste, że Pan minister skupiał się na niespóźnieniu się do Sejmu. Na kolejne pytania odpowiadali obecni na sali przedstawiciele ministerstwa – Maciej Falkowski i Marcin Fabianowicz. Jak zwykle spotkanie zakończyło się częścią networkingową.

W prawdzie nie jestem wieloletnim członkiem AmCham, a sam w tym roku jestem bardziej aktywny i “uczestniczący” w wydarzeniach Izby, więc może nie jestem zbyt obiektywny, mam jednak wrażenie, że dzieje się o wiele więcej niż w zeszłym roku. W tym miesiącu odbędzie się w sumie aż 10 różnych eventów. Jesteśmy skazani na rozwój – mam nadzieję że Ministerstwo Rozwoju i Technologii również.

Po pierwsze nie przeszkadzaj (w rozwoju swojego biznesu). Prelekcja Jacka Mleczko dla Networking Club

Niedawno Habitat for Business miał przyjemność znów wystąpić na spotkaniu Networking Club. Tym razem w roli prelegenta pojawił się Jacek Mleczko z programem pt. “Po pierwsze nie przeszkadzaj (w rozwoju swojego biznesu).

Spotkanie zrelacjonował Konrad Szczypczyk :

Piętnaste spotkanie odbyło się 23.01. jak zawsze na ul. Fabrycznej 13. Jacek opowiadał o barierach jakie sami sobie stawiamy na drodze rozwoju naszego biznesu. Wynikają one z naszych przekonań, doświadczeń i kształtują to w jaki sposób reagujemy na różnego rodzaju wydarzenia. W swoim wystąpieniu sugerował żebyśmy zaczęli projektować rzeczy pozytywne, które staną się naszym boosterem rozwoju, zamiast skupiać się na negatywnych przeszkodach, które w pętli wzmocnienia powodują efekt Pigmaliona.

Zapraszamy do obejrzenia surowego materiału z jego wystąpienia LINK

Oprócz Jacka występował także Michał Blak – co founder Edrone, z prelekcją pt. “Shaping the culture”. Opowiadał o kulturze w organizacji i ich własnej metodzie bazującej na tym, że w firmie nie ma procesów. Edrone ma dwa oddziały w Polsce i Brazylii, przez co opiera się na kontekście i wykorzystuje różnice kulturowe, aby wyciągnąć najlepsze praktyki z obu oddziałów firmy. To co uważam za ważne w kontekście firmy Michała to to, że firma ma 7mln dolarów ARR czyli powtarzalnego przychodu rocznego i w ostatnim czasie zdobyła 20 mln zł inwestycji.

Zainteresowanych tematem zachęcamy do przeczytania artykułu My Company LINK

Na kolejnym 16stym spotkaniu, które odbędzie się 08.02. wystąpi zaprzyjaźniony przedsiębiorca Mariusz Krawiec z prelekcją “Codzienna rutyna oczami operatora Sił Specjalnych”. Zainteresowanych udziałem zapraszamy do kontaktu. Możliwość odebrania kodu zniżkowego u Konrada Szczypczyka – konrad.szczypczyk@habitat4b.com lub pod numerem 787 645 746

Habitat for Business | Doradztwo biznesowe